公司党委书记、董事长张恕峰带队至鲁谷维修中心 及重聚园项目部开展调研指导工作
2021年5月11日、13日，公司党委书记、董事长张恕峰带队，公司纪委书记监察专员高照、党委办公室、纪检监察室、综合办公室参与，先后前往鲁谷维修中心、重聚园项目部开展调研指导工作。
鲁谷维修中心负责人从部门基本情况、近期主要工作、存在问题及下一步工作思路三方面向调研组做了工作汇报。在下一步工作思路中，维修中心详细汇报了拟抽调优秀技术骨干组建维修施工小组开展工程零维修施工以提高部门职工绩效薪酬待遇的实施方案，形成能够“留得住人才、招得来人才”的良好工作环境。针对调研汇报，调研组提出以下几点建议：一是发现问题，及时上报反馈信息；二是强化提升维修职工待遇发展留人；三是在公司工资总额受限制情况下，财务部、综合办充分研究政策，确保维修实施方案正常实施；四是咨询交通部门解决维修电动三轮车上路合规行驶问题；五是逐步扩大物业维修服务范围，进一步完善收费标准，标准实施前要依法依规按照要求上墙公示，让业主知晓；六是强化廉政风险防控意识，强化团队建设服务为民。
在重聚园项目部，项目部负责人做了以重聚园小区基本情况、物业管理现状及存在问题、物业管理欠费解决方案及建议为主要内容的工作汇报。针对重聚园试点旧欠追缴、垃圾分类等重点难点问题，调研组提出以下几点工作要求：一是重聚园小区作为旧欠追缴试点，项目部要提高执行力，限期拿出旧欠追缴统筹实施方案和一二期停车场测算及管理提升方案；二是重新核定业主台账，确保欠费台账清晰准确；三是加强宣传引导，可采取“致公务员的一封信”等形式加强收费催缴力度；四是督促第三方服务公司担当履责，做好垃圾分类管理工作；五是广泛征求业主意见，探讨重聚园二期广场停车楼可行性方案解民忧。项目部要主动工作，担当履责，强化服务意识；六是增强廉政意识，预防廉政风险。
